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10月17日至19日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆先后到清潔能源公司位于廣東地區(qū)的徐聞光伏電站和委托管理的珠海鈺海公司、深圳鈺湖公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理李育海參加了徐聞光伏電站調(diào)研；集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮，能源投資部部長(zhǎng)楊松參加了鈺海項(xiàng)目調(diào)研；集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理兼集團(tuán)辦公室主任張平，清潔能源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鳳陽(yáng)陪同調(diào)研。

在徐聞光伏電站，姜帆書(shū)記一行來(lái)到主控室、變電站、光伏區(qū)、辦公室、員工宿舍等生產(chǎn)生活區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、基建項(xiàng)目建設(shè)、后勤保障等工作情況的匯報(bào)。姜帆書(shū)記充分肯定了電站的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及工程建設(shè)成果，要求電站要做好防臺(tái)、防汛工作，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力，在下半年生產(chǎn)工作中保持干勁，力爭(zhēng)更好完成年度任務(wù)指標(biāo)。

在珠海鈺海公司，姜帆書(shū)記一行實(shí)地調(diào)研了鈺海項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)整體情況的匯報(bào)。姜帆書(shū)記充分肯定了鈺海公司在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所取得的成績(jī)，并對(duì)公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要精益求精、建設(shè)精品工程。要遵循“六統(tǒng)一”原則，創(chuàng)新工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，建立量化考核目標(biāo)，確保大家追求的目標(biāo)具有剛性，更加明確；二是要堅(jiān)定發(fā)展信心，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。要積極拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，在發(fā)電基礎(chǔ)上，做好供氣、供冷、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，努力向“綜合能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，增加發(fā)展效益；三是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)治黨。

在深圳鈺湖公司，姜帆書(shū)記一行先后踏勘了鈺湖二期項(xiàng)目選址現(xiàn)場(chǎng)，視察了一期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并聽(tīng)取了鈺湖公司的工作匯報(bào)。姜帆書(shū)記充分肯定了鈺湖公司在一期項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，二期項(xiàng)目和鈺海項(xiàng)目推進(jìn)、低碳城轉(zhuǎn)型等方面工作所取得的成績(jī)，并對(duì)鈺湖公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要多措并舉，減虧增效，要想盡一切辦法扭虧止虧、實(shí)現(xiàn)突破；二是要積極運(yùn)作，全力推進(jìn)鈺湖二期項(xiàng)目；三是要改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力；四是要抓住機(jī)遇開(kāi)拓廣東大灣區(qū)市場(chǎng)，努力尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)；五是要明確低碳城公司職能定位，積極推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型，承接清潔能源在南方地區(qū)風(fēng)電、光伏項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工作，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在LNG項(xiàng)目、垃圾發(fā)電、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)等新業(yè)態(tài)上取得突破。

針對(duì)集團(tuán)廣東區(qū)域項(xiàng)目的黨建工作，姜帆書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出：一是要凝聚人心，統(tǒng)一員工思想，形成團(tuán)結(jié)一致的氛圍；二是要鼓舞士氣，把黨的建設(shè)和管理制度、措施、方法聯(lián)系在一起，讓員工對(duì)事業(yè)有信心、有希望；三是加強(qiáng)管理，黨的工作要圍繞工程建設(shè)實(shí)際，不斷完善制度和管理體制機(jī)制，使管理更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、細(xì)致；四是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，杜絕違紀(jì)違法行為，確保工程建設(shè)過(guò)程中物資采購(gòu)、合同簽訂、工程變更等各環(huán)節(jié)無(wú)漏洞，建設(shè)廉潔工程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線調(diào)研指導(dǎo)工作，使廣大員工深受鼓舞。大家紛紛表示將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求，立足本職崗位，為集團(tuán)的融合改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。