国产精品V欧美精品V日韩精品,国产精品久久久久久久久久久久午衣片 ,特大巨人黑人AAA片BBC,强行18分钟处破痛哭AV

7月30日，京能清潔能源召開2024年上半年經(jīng)濟活動分析會，旨在全面總結(jié)上半年投資經(jīng)營工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟運行發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，研究制定針對性措施和解決方案，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成，加快推動清潔能源高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

公司黨委書記、董事長陳大宇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李明輝作報告。公司副總經(jīng)理、董事會秘書張偉主持會議。

一、2024年上半年經(jīng)營工作亮點

公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，深入貫徹落實集團及公司年度工作會的各項部署要求，堅持抓早抓緊抓實、積極主動應(yīng)變求變、不斷優(yōu)化管理措施，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出“起步好、運行穩(wěn)、后勁足”的突出特點。

（一）經(jīng)營提質(zhì)保持“進(jìn)”的勢頭

在困難與挑戰(zhàn)因素前所未有的情況下，利潤總額實現(xiàn)“雙過半”，利潤貢獻(xiàn)穩(wěn)居集團首位，“一利五率”總體完成情況好于預(yù)期。京內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)頂住壓力，持續(xù)發(fā)揮了可靠的“壓艙石”作用。新能源板塊克服限電等不利因素，實現(xiàn)發(fā)電量逆勢增長。低成本優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，單位產(chǎn)品綜合成本等經(jīng)濟指標(biāo)同比降低。財務(wù)費用持續(xù)減低，補貼爭取增利顯著。

（二）能源安全筑牢“穩(wěn)”的局面

圓滿完成全國“兩會”及黨的二十屆三中全會等重大時期能源保供任務(wù)，成功舉辦安全生產(chǎn)月系列活動，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。京內(nèi)燃?xì)怆姀S中心熱網(wǎng)供熱量同比增長，各分公司安全生產(chǎn)趨勢整體向好。

（三）綠色發(fā)展延續(xù)“快”的節(jié)奏

在傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了錫盟地區(qū)新能源裝機容量翻倍。山西分、新疆分等新成立公司陸續(xù)取得開發(fā)指標(biāo)，逐步形成規(guī)模效益。在服務(wù)京津冀區(qū)域發(fā)展，發(fā)展儲能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上取得積極進(jìn)展。

黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人通報清潔能源公司“三項制度”改革工作進(jìn)展情況。

公司所屬華南分公司、華中分公司、西南分公司、東北分公司分別圍繞上半年關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、項目建設(shè)與收并購進(jìn)展、歷史遺留問題處理情況等方面，進(jìn)行深入分析與總結(jié)。

公司證券與資本運行部（董事會辦公室）、工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部分別圍繞部室職責(zé)、下一步工作計劃及要求進(jìn)行發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作進(jìn)行點評，并指明各領(lǐng)域下一步工作重心。

二、李明輝作經(jīng)濟活動分析報告

李明輝提到，今年上半年，清潔能源及所屬企業(yè)堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，以問題為導(dǎo)向，實現(xiàn)了經(jīng)濟業(yè)績的穩(wěn)步增長。下半年，要認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)，始終將發(fā)展視為解決一切問題的制勝法寶，以更大“進(jìn)”的力度，爭取更加“好”的經(jīng)營業(yè)績。

針對下一步工作舉措，李明輝指出：

（一）強化安全管理，筑牢安全防線

以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，扎實補短板、強弱項，著力從根本上消除事故隱患。加強防汛預(yù)防措施，提升對極端天氣的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（二）深化“五精”管理，踐行過“緊日子”

鼓勵全員參與成本管理，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。提升緊盯年度扭虧治虧目標(biāo)任務(wù)，深入剖析虧損原因，開源節(jié)流降本增效。

（三）優(yōu)化資源配置，提升運營效率

不留余力“搶發(fā)盡發(fā)”，繼續(xù)深化調(diào)度策略，通過精準(zhǔn)預(yù)測電力需求、優(yōu)化資源配置以及提高發(fā)電效率等措施，提升電力頂峰保供能力。

（四）綠色轉(zhuǎn)型啟新程，創(chuàng)新驅(qū)動筑京能

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚“三千”精神，帶頭沖在一線頂在一線干在一線，切實解決投資遲滯、工程遲緩、增利不足等實際問題，加速將項目儲備轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量增利點。堅持“一廠一策”，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三、陳大宇作總結(jié)講話

2024年下半年是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金季”，也是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的“關(guān)鍵期”，我們要以黨的二十屆三中全會精神為引領(lǐng)，把思想和行動統(tǒng)一到新時代新征程國資國企的使命責(zé)任上來。既要堅定信心，珍惜來之不易的發(fā)展成果，也要鍥而不舍，破解制約發(fā)展的難點問題，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。

針對下半年重點工作開展，陳大宇指出：

（一）在提升能源保供能力上展現(xiàn)更大作為

持續(xù)完善安全生產(chǎn)清單化管理，特別是在建強現(xiàn)場操作清單上下功夫，確保一線人員實際操作不出差池。健全完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，扛緊扛牢安全保供責(zé)任，一類障礙應(yīng)防盡防。樹立“重專業(yè)、講技術(shù)”的鮮明導(dǎo)向，夯實基建及生產(chǎn)人員基本功。

（二）在加快綠色低碳發(fā)展上展現(xiàn)更大作為

堅持項目“優(yōu)選、精建、嚴(yán)管”，不盲目追求規(guī)模和速度。聚焦服務(wù)首都，重點攻堅綠電進(jìn)京項目。積極落實“馭風(fēng)行動”，大力推動分散式風(fēng)電項目開發(fā)。加速推進(jìn)汕頭海上風(fēng)電項目、官廳和門頭溝的抽水蓄能項目，力爭年內(nèi)取得更大突破。嚴(yán)格按照年初基建工作會既定目標(biāo)，全力推進(jìn)項目達(dá)產(chǎn)。

（三）在提升價值創(chuàng)造能力上展現(xiàn)更大作為

要著力穩(wěn)價增效，想方設(shè)法解決風(fēng)光限電問題，全面加強電力營銷管理。要著力降本控費，燃?xì)怆姀S和區(qū)域分公司要分別以降低汽耗和造價為發(fā)力點，持續(xù)打造低成本優(yōu)勢。要著力控制造價，秉承“前期基建為生產(chǎn)運營服務(wù)，生產(chǎn)運營為前期基建提供支撐”理念，實施開發(fā)建設(shè)運營一體的精細(xì)化管控。

（四）在深化改革激發(fā)活力上展現(xiàn)更大作為

增強改革的責(zé)任感和緊迫感，在系統(tǒng)梳理企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，把深化改革作為提高效率、提升效益的“金鑰匙”，不斷深化“三項制度”改革，加快推進(jìn)改革提質(zhì)增速。緊盯“三能”機制激發(fā)活力，把改革的意義真正傳遞給廣大職工，增強員工的自我革新意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力。

（五）在黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)更大作為

各級黨組織要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，持續(xù)提高“政治三力”，更好應(yīng)對公司面臨的新形勢、新任務(wù)，切實把全會重大改革部署轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。堅持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅持正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，更加注重廉潔紀(jì)律，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

陳大宇強調(diào)：“看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些”！越是非常時期、緊要關(guān)頭，越要保持定力，踏實工作，要拿出和時間賽跑的狀態(tài)，以“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加油沖刺、穩(wěn)住勢頭，全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問、各部室主要負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專職董事及有關(guān)人員參會。