国产精品V欧美精品V日韩精品,国产精品久久久久久久久久久久午衣片 ,特大巨人黑人AAA片BBC,强行18分钟处破痛哭AV

最是一年春好處
共商國是正當(dāng)時
迎著暖暖春意
全國“兩會”如約而至
京能集團所屬清潔能源
作為首都保供排頭兵
厲兵秣馬，精準施策
以“試試放心不下”的責(zé)任感
鍛強“事事心中有底”的真功夫
真抓實干
書寫保電“滿分卷”

清潔能源建立健全保電組織體系和工作機制，強化保電領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維，組織所屬企業(yè)嚴格落實《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》，做實隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間報告、第一時間響應(yīng)、第一時間處置。加強應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，京內(nèi)7家燃氣電廠保供值班人員日均達400人次。目前，京內(nèi)燃氣電廠19臺機組全部處于良好運行狀態(tài)，以“滿格電”保障“兩會”順利召開。

01以首善標準 護航“兩會”

京西熱電將護航“兩會”能源保供作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，提前謀劃、周密部署、狠抓落實，確?！皟蓵逼陂g發(fā)電、供熱、人身、設(shè)備等全要素安全穩(wěn)定。

組織管理細織密縷。制定《“兩會”安全生產(chǎn)保障工作方案》，明確17條31項具體保障措施，層層壓實責(zé)任；嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、專業(yè)人員24小時值班值守制度，確保緊急事項及時響應(yīng)。機組運行精益求精。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，落實重大操作升級監(jiān)護制度，強化全過程監(jiān)督指導(dǎo)；加大巡檢力度，強化事故預(yù)想和異常分析，加強電、熱主參數(shù)及環(huán)保排放監(jiān)視調(diào)整。安全管控堅強有力。強化落實各級安全生產(chǎn)及消防安全主體責(zé)任，組織進行消防安全檢查，持續(xù)開展雙控預(yù)防工作，強化電熱調(diào)度紀律，加強應(yīng)急值守和信息報送，確保各項安全保障方案和措施落實到位。安保維穩(wěn)扎實穩(wěn)健?！皟蓵逼陂g執(zhí)行一級安保規(guī)定，組織專項反恐演練，增強廠內(nèi)巡邏頻次和巡查力度，確保安全“無死角”；深入開展員工思想動態(tài)摸排和輿情風(fēng)險研判，有力有效做好信訪維穩(wěn)和意識形態(tài)把控；制定專項網(wǎng)絡(luò)防護方案，組織網(wǎng)絡(luò)安全自查、梳理網(wǎng)絡(luò)安全隱患，強化24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、上報、處理突發(fā)情況。

02工作下沉 緊盯生產(chǎn)“治理線”

京陽熱電高度重視、精心組織，成立“兩會”期間安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細制定保電工作方案，明確職責(zé)要求。

組織開展全面隱患排查治理工作，針對問題立行立改，確保機組處于良好運行狀態(tài)；各部門組建應(yīng)急搶修隊伍、儲備應(yīng)急物資，做好各項應(yīng)急保電準備工作；合理安排備崗人員，強化重點時間節(jié)點設(shè)備設(shè)施的檢查和消缺，確保機組安全穩(wěn)定運行；嚴格落實網(wǎng)絡(luò)信息和治安保衛(wèi)防控工作，織密保障防護網(wǎng)。

03科技賦能 嚴守設(shè)備“智慧線”

京橋熱電提高政治站位，層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強設(shè)備運行監(jiān)視和檢修維護管理。

針對“兩會”保供期間“增”設(shè)備日常監(jiān)視，“減”設(shè)備重大維護的特殊情況，利用“智慧監(jiān)盤”系統(tǒng)，將關(guān)鍵指標以表盤、曲線圖、柱形圖等形象地展示，直觀、高效地監(jiān)督全廠生產(chǎn)參數(shù)的實時情況，極大提升了運行人員監(jiān)盤的準確性和及時性，變傳統(tǒng)的“事后糾錯”模式為數(shù)字化的“前期預(yù)防”模式。與此同時，在設(shè)備劣化初期及時采取設(shè)備“小手術(shù)”，避免保供期間的“大動作”，助力機組穩(wěn)產(chǎn)保供。

04端口前移 對齊思想“基準線”

高安屯熱電全面落實集團部署，多措并舉，確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、職工隊伍思想穩(wěn)定、電熱能源供應(yīng)穩(wěn)定。

編制并印發(fā)《2024年全國“兩會”保電暨節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》《2024年度安全生產(chǎn)重點工作分解落實清單》，壓緊壓實主體責(zé)任；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，確保調(diào)度及時、指令暢通、落實到位；以“前移關(guān)口、擴大覆蓋面、增加監(jiān)督點”為抓手，增加對重點區(qū)域、重點設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的巡檢頻次，從“源頭”加強設(shè)備隱患排查及消缺管理；優(yōu)化啟停機時刻表及供熱方式，降低廠用電率，提升工質(zhì)使用效率；針對廠內(nèi)設(shè)備運行特性設(shè)定參數(shù)調(diào)整范圍，建立監(jiān)督機制，實施精細化監(jiān)盤；嚴格執(zhí)行各項運行值班及操作紀律，及時準確做好信息報送工作。

05責(zé)任當(dāng)頭 筑牢安全“防火墻”

京豐燃氣強化全員“首都無小事、保電無小事、安全無小事、環(huán)保無小事”的意識，責(zé)字當(dāng)頭、多措并舉，全力做好“兩會”能源保供工作。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力抓好保電方案學(xué)習(xí)和任務(wù)措施落實，全方位啟動準備階段各項工作；加強運行管理，針對燃機電廠特點，合理安排運行方式，對主要生產(chǎn)系統(tǒng)和關(guān)鍵部位加大監(jiān)控力度；加強設(shè)備巡檢，組織開展“兩會”隱患排查治理，做到立查立改，確?！傲恪彪[患進入保供實施階段；加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，重點抓好現(xiàn)場作業(yè)組織和設(shè)備消缺搶修工作的安全管理，提升現(xiàn)場監(jiān)護等級，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工；加強應(yīng)急值班值守，嚴格執(zhí)行24小時保電值班制度，細化消防安全等各項措施，確保電力設(shè)施及重要生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定運行。

06成立“兩會”保電專項突擊隊

未來熱電高度重視兩會期間的電力保障工作，結(jié)合實際情況制定詳細的保電措施和應(yīng)急預(yù)案，明確各部門保電職責(zé)，成立黨員“兩會”保電專項突擊隊，將保電工作做深做實。

強化責(zé)任落實。強化責(zé)任落實。組織召開“兩會”保電專題部署會，要求各部門以高度的政治責(zé)任感嚴格執(zhí)行值守安排。強化現(xiàn)場管理。運行人員加強實時監(jiān)控，及時進行精細化調(diào)整，全面執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場升級監(jiān)護，嚴控作業(yè)風(fēng)險。強化應(yīng)急管理。提前做好搶修人員部署、備件工具整理等準備工作，組織學(xué)習(xí)保電應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練，有效提升突發(fā)情況處置能力。強化設(shè)備管理。增加重要設(shè)備巡檢頻次，加強隱患排查力度，同時利用智能巡檢系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患，確保機組安全穩(wěn)定運行。

07主動出擊 穩(wěn)定保供“生產(chǎn)線”

上莊熱電以“確保公司電力安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)和電力供應(yīng)可靠”為目標，成立4個專項工作組，在安全生產(chǎn)、隱患排查等方面持續(xù)發(fā)力。

主動開展春季安全環(huán)保大檢查，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為原則，依托清潔能源數(shù)字化安全管理平臺，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)隱患排查，提升風(fēng)險防控水平；加強職工安全思想教育，充分調(diào)動運行班組、管理人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的積極性和主動性。積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，成功搭建并試用基于二維碼的低成本精益化“運維系統(tǒng)”，以更低的運維成本、更規(guī)范的運維操作、更高效的運維監(jiān)督，為“兩會”期間安全生產(chǎn)和能源供應(yīng)提供智慧支持。