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按照平臺(tái)2022年“黨建+雙碳”任務(wù)目標(biāo)、“三降一減一提升”專項(xiàng)行動(dòng)及“減虧損”工作方案，西南分公司緊盯所屬黑水公司2022年扭虧的重點(diǎn)工作，通過公司上下聯(lián)動(dòng)，集控中心精心調(diào)度、積極協(xié)調(diào)，黑水四站10月完成發(fā)電量3050萬千瓦時(shí)，同比增加1134萬千瓦時(shí)，創(chuàng)2014年投產(chǎn)以來歷史最高記錄。

分析研判 溝通協(xié)調(diào)

今年三季度，四川地區(qū)遭遇極端高溫干旱，無有效降雨，無棄水電量，遇有氣象記錄以來最枯記錄，來水較去年同期減少三成以上。時(shí)間進(jìn)入10月，來水突然超乎預(yù)期，各大水庫均提前完成蓄水任務(wù)，蓄水至最高目標(biāo)水位，全網(wǎng)于10月9日開始全面限電棄水，各站按全網(wǎng)統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)度發(fā)電，棄水形勢(shì)異常嚴(yán)峻。集控運(yùn)營中心根據(jù)歷史發(fā)電情況分析登棚溝合并單元，發(fā)現(xiàn)來水屬于前高后低，為避免10月再次因氣候異常導(dǎo)致剩余大量計(jì)劃遭受欠發(fā)考核，經(jīng)過綜合研判后數(shù)次購入電量計(jì)劃合計(jì)一千余萬千瓦時(shí)，同時(shí)在10月9日-22日期間與省調(diào)溝通協(xié)調(diào)四十余次，超負(fù)荷曲線運(yùn)行，減少棄水損失電量220萬千瓦時(shí)，最大限度保證發(fā)電量的同時(shí)將欠發(fā)電量控制在最小。

堅(jiān)守崗位 聯(lián)合調(diào)度

10月6日，由于黑水公司所屬哈雅溝及登棚溝電站所在地松潘修路，造成集控中心與黑水監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷5天，同時(shí)又遇省內(nèi)現(xiàn)貨交易試運(yùn)行，要求每15分鐘進(jìn)行一次負(fù)荷調(diào)整，兩名現(xiàn)場(chǎng)值守人員立即轉(zhuǎn)為值班模式，24小時(shí)倒班進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，在保證及時(shí)執(zhí)行調(diào)度命令的同時(shí)對(duì)上下游水位進(jìn)行精細(xì)的聯(lián)合調(diào)度，將來水利用率發(fā)揮到最大。

凝心聚力 上下聯(lián)動(dòng)

公司領(lǐng)導(dǎo)赴黑水進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，朱壩電站通過在溢流壩增加臨時(shí)擋板的方式升高進(jìn)水口水位，提高機(jī)組發(fā)電效率，保證機(jī)組在最優(yōu)運(yùn)行方式下運(yùn)行，每日增加電量約0.6萬千瓦時(shí)。

下一步，西南分公司將繼續(xù)通過增資、資產(chǎn)減值、集控建設(shè)減員增效、強(qiáng)化電力市場(chǎng)營銷、優(yōu)化生產(chǎn)項(xiàng)目、嚴(yán)格成本控制等措施，實(shí)現(xiàn)黑水公司2022年扭虧目標(biāo)。